L’adoption systématique de la tomodensitométrie au sein des sites Baker Hughes a permis un bond qualitatif dans le contrôle et le diagnostic industriel. La capacité à détecter précocement les défauts internes réduit drastiquement les interruptions imprévues tout en diminuant significativement les dépenses liées aux réparations urgentes. Les résultats clés issus du déploiement sont impressionnants :

     
  • L’amélioration notable (+30 %) de la fiabilité globale du matériel utilisé ; ;

  •  

  • Baisse substantielle (-25 %) du temps consacré aux inspections ; ;

  •  

  • Mise en place efficace d’une traçabilité renforcée tout au long du cycle productif ; ;

  •  

  • Aide décisionnelle accélérée grâce au traitement instantané et continu des données collectées.

Temps arrêt mensuel (heures)< br/>par site
t dd>

48  
t dd>

30  
t dd>

< b>-37,5% b >& nbsp ;< br/> tdd>

Stratégies essentielles pour maximiser performance et durabilité via la tomodensitométrie industrielle

L’adoption proactive du contrôle technique fondé sur la tomodensitométrie est primordiale pour assurer non seulement un fonctionnement optimal mais aussi prolonger significativement la durée vie utile des équipements industriels. La mise en œuvre régulière et rigoureuse de diagnostics permet notamment :

     
  • d’anticiper efficacement toute anomalie susceptible engendrer arrêts imprévus ou coûts excessifs ;; — une planification minutieuse basée sur ces analyses optimise ainsi chaque intervention technique ;; — la standardisation méthodologique garantit uniformité et fiabilité accrues lors chaque inspection ;; — l’intégration croissante avec outils numériques avancés tels que systèmes prédictifs offre une visibilité claire quant état réel machines exploitées quotidiennement.
    li >

    Afin que ces bénéfices soient pleinement exploités selon spécificités propres à chaque équipement industriel concerné, voici quelques recommandations fondamentales : p >

      Mener une planification rigoureuse tenant compte précisément cycles usure spécifiques équipements concernés afin anticiper interventions nécessaires avant panne effective.< li />
    • S’assurer que tous opérateurs bénéficient régulièrement formations adaptées leur permettant maîtrise parfaite techniques spécifiques machines utilisées.< li />
    • S’appuyer exclusivement sur instruments mesure certifiés garantissant exactitude contrôles réalisés conformément normes industrielles reconnues internationalement.< li />
    • Animer analyses comparatives périodiques entre données historiques collectées afin identifier tendances émergentes susceptibles annoncer risques futurs défaillances potentielles.< li />
    • Promeuvoir collaboration étroite entre équipes techniques internes fournisseurs externes favorisant échanges fluides informations facilitant prise décisions intégrées cohérentes avec objectifs globaux entreprise.< li />
    KPI évalué Période avant CT (%) / h / € / h/mois) Période après CT (%) / h / € / h/mois) % Amélioration observée th >
    < tr >
    < thead >
    Taux détection défauts internes
                         
       
       
       

    >65 %< / td >
    >92 %< / td >
    >< strong >+27 %< / strong >< / td >
    >< tr >

    Taux détection défauts internes

    65 %        &#xA0;
    td >< td align=center valign=middle nowrap="">92 %&#xA0;
    td >< td align=center valign=middle nowrap="">+27%&#xA0;
    td > tr >
    Tps moyen inspection
    par pièce
    (heures) td >
    5  
    td >
    3,75  
    td >
    -25% < br/> t d>
    Couts réparation (€)< br/>annuels
    t d>

    120K €& nbsp ;< br/ >

    85K €& nbsp ;< br/ >

    < b>-29% b >& nbsp ;< br/ >

    Facteur Clé th > Conséquence attendue th > Avantage principal th >
    tr />
    thead />
    u00a0Inspections régulièresu00a0ntttttntttnnnnnnn

    n

    Perspectives futures : Tomodensitométrie comme pilier stratégique pour l’industrie française moderne

    n